现阶段在酒水消费市场体量没有明显增长下,消费分级、消费升级成为一种趋势,年轻的消费阶层对酒水品种的市场影响力日益增长,“年轻就希望有不同选择”的观念对其它年龄层级已起到潜移默化的作用。年轻人就要喝年轻人的酒，苏打酒是一种在预调好的鸡尾酒中高压注入二氧化碳的混合饮品，既有酒的口感，也有果汁的清香，又兼有苏打的刺激感，入口香甜回甘，所有一经推出就备受年轻人的喜爱。

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目前市面上有很多种牌子进入全国市场，按照条件来分有散装的，散装，超市类的，以及私人定制，每个品牌在市场上的经营范围、策略以及售后服务都不一样，这里只就我所看到的几种模式谈一下一下对比。某些品牌采用定位零售和分销两种模式，经营性质上相同但品种、价格上却存在差异。不管多么精明的经营者，经营理念都需要各显神通。

这时候要从平均零售出发，选择区域内的合适门店。确定以后，就需要我们做好本店的细分渠道定位工作，通过线下扩大销量，拓展市场。有些小的经销商需要做到实体门店和终端对冲，了解好批发商与零售商的关系，由于对个性化偏好需要增加服务来做保障，因此对于目前市场上很多小的零售商来讲，应当就尺寸、产地、人员、装修、价格、现货资料、品牌、物流、生产厂家，以及现在市场上有的电话，线路方面做一些细致的分析。第二，采用制造流通模式通过依托流通，很难获得高品牌口碑。必须有经销商经验，然后采取种种的销售模式，以获得更大的市场销量。第三，线下非自有渠道。

进入专卖店。对于专卖店来讲，因为是批发市场，所以选择的专卖店面积有限，专卖店的员工基本是销售代理，我们还需要有维护优质服务的渠道，主要是“修理自己的产品”和“修配的钱包”。首先，得知一下市场需要大量资金，然后再根据当地的行情进行决策，这样能够避免很多很多人抱怨的过度，否则达不到百分之百的发展。同时选择一个维护大量顾客利益的渠道，可以更快的达到生意的火爆。

再进行网上，也需要十几个刚经销的区域，而且时间也不限。

在这方面一般来讲现在大型商场都是有比较多的专卖店的，除了比如和盛世大酒店的合作的相同的商圈还有康秀、百德皇的指定店，他们可以支持在同类商场连锁，作为卖场来支持他们，其他的渠道更是一个有保障的，而且，有别于大型商场，通过大家采购的商品目前的成本一般都会较低一点，所以选择在大型的现代化大型商场，在低成本的同时要适当的节约多半成本。可是可是如果选择一个地区比较小的专卖店，它的成本太高，甚至是出现了一些人工费上升的情况，如果我们需要大力的改善提升服务，进行强有力的战略宣传，具有很大的意义。具体对策我的意见有以下几个：在现在需要卖些产品的阶段，进行一些优质性的卖点，提高市场销售额。第二个，在进行网上策略。